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Die 11 Momente, die den Aufstieg und Fall von BlackBerry definiert haben

Ein paar Ingenieurstudenten, Mike Lazaridis und Douglas Fregin, gründeten 1984 Research In Motion in Waterloo, Kanada.

In den ersten Jahren entwickelte das Unternehmen die drahtlose Datentechnologie nach dem Mobitex-Standard.



RIM ermöglichte die drahtlose Kommunikation für Point-of-Sale-Endgeräte und arbeitete an Modems und Pagern und ebnete den Weg für mobile Geräte in der Zukunft, als diese noch auf das

1992: Jim Balsillie kommt hinzu

Eine Gehaltskürzung von 60 Prozent, Hypothekendarlehen für sein Haus und £ 160.000 seines eigenen Geldes in RIM investierte James Balsillie, als er 1992 eintrat. Er brachte den harten Geschäftssinn mit, der die Ingenieurskunst von Lazaridis ergänzen würde . Die beiden würden für die nächsten zwei Jahrzehnte als Co-CEOs von RIM fungieren.

1998: der erste BlackBerry

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Der RIM 900 Inter@ctive Pager wurde 1996 auf den Markt gebracht. Es war ein drahtloser Zwei-Wege-Pager, der aufgeklappt wurde und eine winzige Tastatur und ein noch kleineres Display freigab. Es ermöglichte Peer-to-Peer-Messaging, konnte Faxe senden und lieferte Zustell- und Lesebestätigungen.

Es war auch in der Lage, E-Mails zu senden und zu empfangen, aber sein Nachfolger im Jahr 1998, das RIM 950 Wireless Handheld, war wirklich das erste BlackBerry.

Mit einem patentierten Tastaturdesign, das das Tippen mit den Daumen erleichtert, leitet sich der Name BlackBerry vom Aussehen der abgewinkelten Tasten ab.

Begeisterte Bewertungen halfen RIM, eine Reihe wichtiger Partnerschaften mit Unternehmen wie IBM, BellSouth Wireless (später Cingular und dann AT&T) und Rogers Cantel aufzubauen.

1999 folgte der BlackBerry-E-Mail-Dienst und dann das an der NASDAQ notierte Unternehmen, das über 150 Millionen Pfund einbrachte. Der Umsatz ging durch die Decke und es folgte ein rasantes Wachstum.

2001: NTP verklagt RIM auf Millionen

Eine umfangreiche Klage wegen Patentverletzung wurde von NTP gegen RIM eingereicht, und die Jury entschied zunächst zu Gunsten von NTP und sprach 21 Millionen Pfund Schadenersatz zu.

RIM kämpfte dagegen, verlor jedoch weiter an Boden und musste sich 2006 mit 390 Millionen Pfund (612,5 Millionen Dollar) begnügen, obwohl der Rechtsstreit die wachsende Popularität der Marke BlackBerry hervorhob.

Tatsächlich war seine Macht so groß, dass das US-Justizministerium beschloss, abzuwägen und vor einer Netzwerkabschaltung aufgrund der Abhängigkeit der Regierung von BlackBerry zu warnen.

Es hatte auch eine positive Seite: Das BlackBerry-Netzwerk bot nach dem 11. September Ersatzkommunikation, nachdem die Telefonsysteme in New York und Washington D.C. die Nachfrage nicht bewältigen konnten.

Als der Fall im Jahr 2006 beigelegt wurde, hatte RIM fast 5 Millionen aktive BlackBerry-Abonnenten und einen Jahresüberschuss von 240 Millionen Pfund Sterling.

2006: Der CrackBerry-Wahn

Bildnachweis: AP Richard Drew

Anfangs bei der Geschäftswelt beliebt, erregte RIM im Jahr 2006 große Aufmerksamkeit auf dem Massenmarkt. Die 7100 'Charm'-Serie markierte einen neuen Fokus auf Verbraucher und weitere Funktionen folgten in den 'Electron'- und 'Pearl'-Releases, einschließlich Kameras, Navigation und Chat-Funktionen.

In den USA wegen ihres süchtig machenden Charakters „CrackBerry“ genannt, war die Marke BlackBerry hoch im Kurs und es sah so aus, als könnte nichts die Tastaturrevolution aufhalten.

2007: Die Welt zu ihren Füßen

Apple brachte das iPhone Anfang 2007 auf den Markt und sollte mit dem im Jahr zuvor erschienenen BlackBerry Pearl konkurrieren.

Der Pearl war der erste BlackBerry mit einer Kamera und einem Mediaplayer und wurde von vielen als der richtige Schritt angesehen, um die Produkte von RIM dem Verbraucher näher zu bringen.

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